В рамках направления ИТ-консалтинга, компания IITG предлагает услуги, призванные помочь нашим клиентам добиться максимальной эффективности от имеющейся у них ИТ-инфраструктуры. Мы предоставляем квалифицированную помощь на всех этапах реализации ИТ-проекта — от поиска путей решения поставленной задачи и разработки информационной модели до внедрения системы автоматизации и дальнейшего ее сопровождения и развития. За счет применения инновационных методик и передовых информационных технологий, клиенты, которые воспользовались нашими услугами, могут рассчитывать не только на повышение управляемости и эффективности деятельности ИТ-инфрастуктуры, но и бизнеса в целом.
Услуги по ИТ-консалтингу могут включать в себя следующие виды работ:
- Проектирование, подготовка детальной технической спецификации;
- Внедрение корпоративного программного обеспечения, в том числе, внедрение информационных систем управления предприятием и ERP-систем;
- Оптимизация затрат на внедрение ИТ-технологий;
- Составление технических заданий (ТЗ) на разработку и внедрение программного обеспечения, корпоративных порталов и сайтов;
- Разработка ПО, портальных решений и веб-систем;
- Анализ разработки ПО, проводимой сторонней ИТ-компанией или внутренним ИТ-отделом;
- Управление ИТ-проектами;
- Консалтинг по лицензированию программного обеспечения;
В большинстве случаев необходимо выполнение по крайней мере некоторых из приведенных пунктов для получения предварительной оценки стоимости и сроков реализации проекта. Как правило, в начале каждого проекта, наши системные аналитики рассматривают документы или просто неформализованные требования заказчика, дают свои комментарии и предлагают план дальнейших действий. В большинстве случаев предварительный анализ и ориентировочные оценки могут быть бесплатно предоставлены в течении нескольких рабочих дней.
Также следует упомянуть о тенденции, когда услуги ИТ-консалтинга предоставляются вместе с бизнес-консалтингом и предполагают реализацию решений, предложенных бизнес-консалтингом посредством выбора (либо разработки) и внедрения различных информационных систем. Практика показывает, что только полная взаимосвязь бизнес- и ИТ-стратегий, а также соответствие возможностей корпоративных систем специфике и потребностям предприятия могут гарантировать получение максимального эффекта от использования информационных систем и возврат инвестиций, затраченных на ИТ-развитие.