Обычно процессам обучения пользователей и внедрения комплексных информационных систем предшествует проведение бизнес-консалтинга - определение стратегии компании, методической базы, сбор, анализ и формализация требований к информационным системам, подготовка к внедрению комплексных систем автоматизации. По сути, бизнес-консалтинг является неотъемлемой частью каждого проекта автоматизации и призван навести порядок и установить регламентированные правила работы, позволяющие успешно внедрить и эксплуатировать любую информационную систему.
Таким образом, наши услуги в области бизнес-консалтинга представляют собой комплекс услуг по повышению эффективности Вашего бизнеса:
- Анализ и описание бизнес-процессов;
- Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов;
- Определение реального текущего положения системы управления Вашей компании, формулировка потребностей в повышении эффективности управления;
- Разработка системы мероприятий (выбор инструментов), позволяющих решить поставленные задачи и определить объем ресурсов, необходимых для этого;
- Разработка системы оценки эффективности деятельности компании на основе набора ключевых показателей на стратегическом и тактическом уровнях управления;
- Разработка системы финансового учета и отчетности для внешних и внутренних пользователей;
- Разработка механизмов тактического и оперативного управления компанией на основе финансово-экономических показателей